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facility consulting

hinter diesem begriff wird ein breit gefächertes angebot für sie, ihre immobilie und ihre facility consulting vorhaben zusammengefaßt.
wählen sie aus einzelnen elementen oder buchen sie ein ´projektleitungs.gesamt.paket´. gerne für sie auch im internationalen dienste tätig.

leistungsspektrum. übersicht.


- projektmanagement
- unterstützung des facility managements
- büroraumplanung
- kapazitätenberechnung -planung
- strukturierungen
- organisations- und ablaufplanung
- belegungsplanung
- umzugsplanung


- implementierungsabläufe
- nutzerkommunikation
- kommunikative schnittstelle
- vorstandspräsentationen
- moderation
- workshops

>> erfahren sie untenstehend mehr über die einzelnen bereiche!

das leistungsspektrum

- projektmanagement & projektleitung binnenarchitektur bietet langjährige erfahrung und managed auch ihr projekt und leitet es von der analyse bis zur umsetzung.
- büroraumplanung von der optimalen grundrißplanung bis hin zum individuellen arbeitsplatz: planung aus einer hand aus der grundlage untenstehender berechnungen, angefangen von der kapazitätenberechnung, über abteilungs- und ablaufplanungen.
- unterstützung des facility managements bei jeglichen planungen und implementierungen.
- kapazitätenberechnung, -planung als grundlage jeden projektes kennzahlen berechnen und auf das projekt abstimmen: neuaufstellungen und im bestehenden betrieb: abteilungsübergreifende schnittstellen und räumlichen nähen eruieren und praktisch umsetzen.
- strukturierungen gebäudestrukturierungen und auch personelle strukturierungen bedeuten oft herausforderungen, die oft mit fingerspitzengefühl einer guten räumlichen umsetzung bedürfen. binnenarchitektur hilft ihnen mit langjähriger erfahrung ´confidential´ bei ihren vorhaben.
- organisations- und ablaufplanung ergonomie in jeder hinsicht planen und umsetzen.
- belegungsplanung jeder einzelne mitarbeiter bekommt seinen arbeitsplatz unter den obigen gesichtspunkten.
- umzugsplanung innerhalb von gebäuden, komplett neueinzüge, interne umzüge wegen bauabschnitten etc.
- implementierungsabläufe von zb. strukturierungen (auch personeller art).

das leistungsspektrum (fortstetzung)

- nutzerkommunikation eine gute kommunikation ist die basis für jedes gute projekt! werden alle parteien frühzeitig mit eingebunden, laufen projekte reibungsloser, schneller und somit kosteneffizienter ab, denn eine offene, wertschätzende kommunikation läßt alle beteiligten/ nutzer am selben strang ziehen, da sie dasselbe ziel haben. aufgaben sind zb. bedingungen & bedürfnisse eruieren und nutzerfreundlich umsetzen. vom vorstand über abteilungs- und bereichsleiter, bis hin zum endnutzer; einbeziehung von betriebsräten etc., nutzerfreundliche umsetzung baulicher projekte durch baubegleitende kommunikation, bei der nutzer (angestellte oder arbeiter) über die einzelnen bauschritte informiert werden.
- kommunikative schnittstelle sind diverse parteien an einem projekt beteiligt, ist eine gute kommunikation unabdingbar, sie erspart oft viel zeit, geld und nicht zu vernachlässigen, gute verhältnisse und nerven. eine zb. zw. verschiedenen firmen, geschäftsbedingungen, firmenkulturen oder zb. zw. bauherren & planern oder planern & projektanten, ausführungsplanern & gewerken etc.
- vorstandspräsentationen. vorstände haben oft nur sehr wenig zeit. deswegen sind sehr gut aufgearbeitete präsentationen wichtig, die ihre ´keymessages´ knapp auf den punkt gebracht darstellen und professionell präsentiert werden.

- moderation sind verschiedene parteien, abteilungen, gewerke etc. an einem projekt beteiligt, ist eine moderation unumgänglich. objektivität bringt ziele schnell zur umsetzung, effizienz und zeitersparnis sind das positive resultat

- workshops können die unterschiedlichsten themen oft sehr schnell zum erfolg bringen. nutzen sie einen externen berater für ihre relevanten projektbereiche: angefangen von analysethemen, wie zb. (flächen)bedarfsermittlungen, entwurf.formfindung, flächenaufteilungen, bis hin zur umsetzung und imlementierungsabläufen.

arbeitsplätze im focus:

arbeitsplatzplanungen vom ersten schritt an begleitet. nutzen sie die langjährige facility consulting erfahrung aus der neuplanung, aber auch in bestehenden gebäudekomplexen kann ohne groß den alltag einzuschneiden, neue arbeitsplatzkonzepte implementiert werden (beispiele aus großen projekten zb. audi: gesamte arbeitsplatzplanung neubau audi werk györ oder im altbau: beb & exxon mobil: fusionierung der 2 firmen: umsetzung und neustrukturierung im bestehenden gebäude, implementierungsabläufe, renovierung/refreshment des hochhauses während des laufenden betriebes durch handwerkliche nachtschichten)
..machen auch sie ihren I arbeitsplatztest


erfahren sie gerne mehr bei einem persönlichen gespräch und erhalten sie mehr informationen über arbeitstechniken, anwendungsgebiete, etc. (aus datenschutzgründen & kundenschutz kann an dieser stelle leider nur ein kleiner überblick aufgezeigt werden) treten sie in
kontakt: t. 0049. (0)831. 56 44 15 .88 f..87 oder per mail an: info@binnenarchitektur.de

binnenarchitektur. büro für gestaltung I keplerstr. 25  I 87435 kempten I t. 0831.56 44 15 88  I info@binnenarchitektur.de